t*服装中国*店？
t*中国在国内有三处*店，一处在*的王府井，一处在无锡的回龙观，一处在重庆的两路口
深圳宝安*机场T3航站楼F3层3s-13-02，上海实体店咋南京西路静安嘉里中心商场，徐汇区淮海中路环贸iapm
通过在纽约、首尔、上海、*等多座城市的旗舰店集体更换最新Tho*s B**erry简称TB印花的门店外观，在杭州钱江新城上演以TB印花为主题的大型灯光秀，让周身包裹TB印花的大巴车在市内穿行的一系列方式，B**erry成功抢夺了公众注意力，试图强化输出TB印花的社会存在感，加深公众对品牌新符号的记忆。
在消费时代，服装实体*店该如何突出重围？
*单一的*手段*较困难。
其实，你有时候可以在实体店多做促销，也跑跑量，可能会网上来的再直接，效益更好。最好固定时间，*如一个月或者一个季度一次。优惠力度大一点，让很多消费者记住这一天，有一定粘*。
做促销的时候多进一些可能会是爆款的衣服，量多了，利润也*好了。
近两年实体店关停无数家，包括很多大百货商场。一个是*的兴起，造成一定冲击。另外一个主要原因还是新商业模式的不断出现，使得传统模式失去竞争力。
以服装为例，Zara品牌拥有*的产品供应链*，从产品设计到上架只要14天，几乎零库存，使得成本可以大幅下降。而国内大部分企业基本都要好几个月。再看无印良品、优衣库，做到简单*，把高品质做到*（我们总是习惯认为便宜没好货），通过大规模批量生产降低成本。
综上，服装*店要想突出重围可从这几方面入手：1、建立高效的产品供应链*。2、运用新技术打造高品质。3、提升服务质量，给消费者不一样的消费体验
在一所几千人的小学附近开店，*小学生衣服怎么样？能*吗？
首先家长到学校旁边去，是接送学生，不是去逛街。接完学生之后，他们直接*回家了，不会在那停留。再一个*是楼下的网友说的，现在学生的校服很多，春夏秋冬都有。不建议你在学校旁边开个*服装的店，很有可能挣不到钱。
首先，你需要了解一下，你们那里的学校要求学生每天穿校服吗?据我所了解的附近的学校，有的要求学生周一穿校服，有的要求周一到周五都要穿校服，如果学生每天都穿校服的话，买衣服的频率*不会太高。
同时，你要看看店铺周围除了这所学校，是否有服装*店聚集胡成熟的居住区，如果单单*一个学校我想拉动消费的效应未必理想。人都有个习惯买东西喜欢货*三家，所以在成熟商业区内开店顾客会更多一些。现在网上购物这么普遍，很多时间不充裕的家长，可能*选择了在网上购买，这也是影响线下*的一个主要因素。
再有，如果你是想依托学校这个***做生意，还可以拓展一下思路，多考察几个不同的*，相互*较后，看哪一个更适合。我*较看好经营文具胡学生用品，现在的教学课程内容丰富多样，需要的学习用品胡文具都少则十几种，尤其刚开学时，每个学生都要购置新学习用品。往往超市中又很难一次买齐，即便能够买到，价格都挺贵的。要是在学校附近开一个学生用品*店，应当销路不错。
做一件事情之前，先从自身考虑，*如您自己家里有一个小孩正在上小学，你觉得你会在孩子学校附近的店里买衣服吗?是不是也需要到商场去转一转，到网上去看一看呢?再多胡身边的人，有小学生的家长多沟通交流，听听他们的看法，经验来自于实践！
